Desde telemprendedores compartimos la entrevista en exclusiva realizada al Ec. Diego Favaro, donde se aborda uno de los 10 temas más comentados en el blog: idea y plan de negocios.

- ¿Por qué es necesario llevar una idea de negocio a un documento como un “Plan de Negocios”?

Desde el punto de vista interno obliga a los promotores del negocio a iniciar su actividad o a iniciar una nueva etapa de una empresa en marcha, con un mínimo de coherencia, rigor, eficacia y probabilidades de éxito.

Hacia el exterior del emprendimiento, es una carta de presentación del negocio o proyecto a terceros, para tener un documento de presentación a potenciales inversionistas, socios, compradores o para solicitar apoyos financieros.

- En base a tu experiencia y considerando las distintas secciones del Plan, ¿dónde observas los principales obstáculos o debilidades en la elaboración?

Los principales obstáculos se presentan en la definición del mercado objetivo del negocio. En la mayoría de las situaciones falta un análisis sectorial, que permita ubicar el emprendimiento en el contexto. Asimismo, las previsiones de la demanda u oferta futura no están suficientemente fundamentadas.

- ¿Cuáles son tus advertencias o recomendaciones fundamentales al momento de presentar un Plan de Negocio?

Se deberá emplear un lenguaje conciso y claro con el que se describirá a la empresa, el producto o servicio y sus características, y la oportunidad única que el negocio está ofreciendo. Deberá asimismo, proveer una breve descripción de los miembros del equipo de gestión y resaltar la inversión necesaria por la cual se está buscando financiamiento.

Muchas Gracias

Artículo relacionado: ¿Qué es un Plan de Negocios?

Diego Favaro es Licenciado en Economía por la Facultad de Ciencias Económicas y Administración - Universidad de la República (Uruguay). Profesor de la Cátedra de Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión - Facultad de Ciencias Empresariales - Universidad Católica del Uruguay.

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La encuesta de septiembre en telemprendedores .org, propuso a los visitantes indicar la frecuencia en el surgimiento de problemas entre amigos que se convierten en socios.

El 62% afirmó que problemas surgen “a veces”, un 34% sostuvo rotundamente “siempre” y el restante 4% sostiene que “nuca” ocurren.

Sobre este tema, tuve la posibilidad de participar en la charla verdaderamente inspiradora de Alec Oxenford | fundador de dineromail .com + deremate .com + democraciaviva .org + olx .com

Seguramente no exista una conclusión universal sobre el tema. ¿Por qué? La amistad es relacional y no deja de ser un concepto. Quizás los problemas surjan cuando el emprendedor justifica la incorporación de un amigo como socio o como colaborador exclusivamente por la relación de amistad que posee. Grueso error.

En este sentido, toda incorporación de un individuo al emprendimiento (o como colaborador, empleado o socio) debe fundamentarse en el valor agrado que genera y generará esta persona en el corto/mediano/largo plazo. Así, tanto un amigo como aquellos que no lo sean pueden ser socios. No existen problemas a priori en ello.

Personalmente, adhiero al espíritu de la amistad que fundamentaban los griegos clásicos. Esta buena gente, ya sostenían antes de Cristo algunas cosillas bien interesantes. La φιλíα o philia, junto con la política eran las dos actividades/relaciones genuinamente “libres” que las personas podían generar (para los griegos persona = ciudadano). Desde el comercio nunca podrían ser aceptadas este tipo de relaciones, debido a la naturaleza “interesada” en que se fundan sus vínculos. Por ello, sostengo que toda “amistad” cimentada en lo comercial estará irremediablemente contaminada.

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A partir de la invitación de telemprendedores amigos argentinos, el próximo lunes 29 será un placer participar en la sexta edición del Palermo Valley.

Del sueño y esfuerzo de un grupo de emprendedores surgió esta interesante iniciativa de networking, la cual ya superó su “prueba de fuego” el 23 de febrero de este año (1º PV).

En esta ocasión, el objetivo continúa siendo el ofrecer un espacio descontracturado para nuclear y sinergizar la comunidad web 2.0 de Argentina.

Confío encontrame especialmente con la Tana, Cecilia, Pablo, Guillermo, Esteban y descubir la dinámica de la comunidad web 2.0 local Allí estaremos!

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El pasado domingo 14 de setiembre se realizó el SundayMorning Buenos Aires en el restobar Quimbombó de Palermo.

Más de una decena de emprendedores web o telemprendedores asistimos a la iniciativa que inicialmente tuvo el impulso de Eduardo Arcos, Christian Van Der Henst y ahora, tomando la posta local, Pablo Rigazzi de IndustrialBits

Al momento de llegar, 10:30 aproximadamente, sentí un ambiente de gran camaradería y energía emprendedora. Esto se confirmó en toda la jornada. Luego de la inevitable primer ronda de presentación, discutimos productivamente hasta las 14:00 sobre temas que abarcaron el espíritu emprendedor, el cuidado de colaboradores, networking, el valor agregado de emprendimientos IT en latam, áreas de negocios más rentables, consultoría, eventos de la industria, entre otros.

Finalmente cerré la tarde almorzando con Pablo. Saboreando un exquisito asado argentino, aprovechamos a delinear próximos proyectos en conjunto. Una jornada sobresaliente.

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El emprendedor, ante todo, es una persona. Una persona es un sistema complejo. Un sistema sano funciona por el equilibrio y sinergia entre todas y cada una de sus partes. Cuando existen desequilibrios: el sistema, la persona, el emprendedor se afectan.

Es verdad.

Es verdad que existe una energía vital que lanza al emprendedor hacia la aventura emprendedora. Si el éxito comercial acompaña, esta energía se refuerza, comenzando una espiral virtuosa donde se retroalimentan y potencian estos insumos, impactando positivamente en la persona.

Es verdad también.

Un emprendedor no puede sostener aquella energía exclusivamente en base al párrafo anterior. Es necesario otro tipo de éxito: el afectivo. Este último, proviene de la relación que se mantenga con la familia y verdaderos amigos. Por eso, recomiendo a todos los emprendedores y telemprendedores cuidar como gran tesoro estas relaciones. Vínculos que son fundados más allá de intereses materiales y se sostienen en afectos profundos y maduros, respeto y libertad.

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Con alegría y gran respeto comparto a los amigos y visitantes de telemprendedores .org la experiencia en la Mezquita del Centro Cultural Islámico Rey Fahd en Buenos Aires. Esta Mezquita se encuentra en el barrio de Palermo, flanqueada por las calles Bullrich, Cerviño y Av. Libertador, posee una capacidad para 1500 orantes hombres y para 500 mujeres. Está inserta en un complejo con 20.000 m2 de construcción y es el templo islámico más importante de América Latina.

Al visitarla recientemente, Yusef Husain Hallar aceptó participar en una breve entrevista que hoy comparto en este espacio. Yusef es Muezin o “el que hace el llamado a la oración” de la Mezquita del Centro Cultural Islámico Rey Fahd.

¿Cuáles son los pilares fundamentales del Islam?

1. Dar testimonio de que Dios es el único con derecho a ser adorado y dar testimonio de que Muhammad es el mensajero de Dios.
2. Rezar cinco veces por día
3. Dar el Zakat (ayuda a los pobres)
4. Ayunar en el mes de Ramadán
5. Peregrinar a la casa de Dios en la Meca para aquel que tenga los medios

Los pilares de la fe:

1. Creer en Dios
2. Creer en sus Ángeles
3. Creer en sus Libros
4. Creer en sus Profetas
5. Creer en el día del juicio final
6. Creer en el Destino tanto lo bueno como lo malo del mismo

¿cómo considera el Islam el comercio, el espíritu emprendedor y los emprendedores comerciales?

El comercio esta permitido en el Islam siempre que se comercialice cosas licitas (por ejemplo esta prohibido la comercialización de embriagantes) En el Islam esta prohibido el interés para los prestamos o colocaciones de dinero (sea poco o mucho) y la usura (sea poca o mucha).

Los comerciantes deben ser honestos. No mentir ni engañar ni vender ni comprar artículos robados.

El musulmán tiene que adorar a Dios con sinceridad. Tratar a sus padres con muchísima benevolencia. Tratar a sus parientes de la mejor manera. Tratar a sus vecinos con amabilidad. La benevolencia debe prevalecer en su vida. Debe tener buenos modales y contribuir positivamente a la sociedad donde vive. Se sabe poco del Islam y muchas veces ese poco esta distorsionado. Invito a las personas de bien a que profundicen más en el estudio de esta religión monoteísta. Dios envió a sus mensajeros para que sean obedecidos y es una prueba de su infinita misericordia el haberlos enviado para que la humanidad se beneficie con ellos. Dios no abandono a los seres humanos sino que los creó y les envió Profetas y Libros Sagrados. La humanidad cuando se aparta de las enseñanzas de los profetas se perjudica muchísimo…

Muchas gracias Yusef Husain Hallar.

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Tanto el teletrabajador como el telemprendedor genera relaciones comerciales de una forma particular en el mundo digital. En base a esto, pueden estar surgiendo nuevas reglas de juego en cuanto al relacionamiento, ya que un “cara a cara” presencial cede a un “cara a cara” virtual.

A partir de esta realidad, la pregunta desde telemprendedores .org fue si era posible mantener una relación del tipo virtual, sin llegar a interactuar nunca de manera presencial.

De los participantes, un 58% afirmó que es posible hacerlo, mientras el restante 42% sostuvo lo contrario.

Observando la evolución de las votaciones durante todo el mes, sin lugar a dudas, fue la encuesta más dinámica en cuento a evolución de los votos.

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Después de varios meses de trabajo intenso y con una cartera de clientes en aumento, Motiva | Personas en Movimiento lanza su sitio web.

Es un placer observar el crecimiento del emprendimiento que conocí antes de su nacimiento Porque estoy convencido posee un excelente potencial como negocio y porque cuenta con un capital humano profesional.

Motiva | Personas en Movimiento está comprometida en “Generar valor a través de metodologías basadas en componentes vivenciales, formativos y comunicacionales, que contribuyan para que los equipos de nuestros clientes obtengan: personas alineadas, motivadas y comprometidas.” (Misión Motiva act.08)

Desde telemprendedores .org felicito a los emprendedores Mauricio Escobar, Lucía Malián, y Mauricio Rostán. Éxitos!

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Primer entrega de la entrevista concedida a telemprendedores . org por Fernando Castellanos, Director Ejecutivo de Fundación Zonamerica. Fernando, integró el jurado del Concurso de Ideas y Planes de Negocio, propuesta organizada conjuntamente por la Universidad Católica del Uruguay y Fundación Zonamerica.

El concurso se encuentra en su segunda etapa, donde 5 Ideas fueron ya reconocidas entre más de 20 para desarrollar ahora el Plan de Negocios. Así, a partir de aquellas 5 y luego de un estricto proceso de evaluación, resultará la Idea y Plan ganador del concurso edición 2008.

Desde el momento que llegó a tus manos la primer idea de negocio hasta la premiación de los 5 finalistas, ¿qué situación, actitud, idea, comentario te sorprendió?

La alta proporción de buenas ideas, iniciativas originales y algunas innovaciones comerciales y/o tecnológicas, en relación con las que recibimos el año pasado en la primera edición del mismo Concurso. Esto indica evolución, muestra mayor motivación de los participantes por presentar buenos proyectos, tal vez hasta mostrar aquellos buenos proyectos que todavía no habían visto luz. También representa confianza hacia el certamen, hacia la propuesta de la Universidad y la Fundación, como medio para desarrollar un proyecto personal en el campo empresarial.

Como instancia de evaluación, la organización del concurso propuso presentaciones presenciales de las ideas de negocio. ¿Qué aciertos y aspectos a mejorar observaste en las presentaciones? ¿Cuáles son tus consejos fundamentales al momento de prepararlas?

Todas las presentaciones fueron muy buenas, realmente nos sorprendió positivamente a los miembros del Jurado; solamente diferenciamos entre “buenas” y “mejores” presentaciones. Hubo cuidado en el aspecto personal, guiones cuidadosamente elaborados, tiempos controlados, presentaciones ensayadas. Hubo trabajos de equipo bien pensados, buen aprovechamiento del recurso visual y hasta pequeñas teatralizaciones bien insertadas.
En resumen, se apreció que fue útil la capacitación brindada para ese fin: cómo hacer presentaciones efectivas, y todas las recomendaciones por ser breves, claros y precisos a la hora de transmitir una idea de negocios.

Sí se notaron más debilidades en la expresión escrita, en la información que brindaron previamente en el formulario , donde no todas las ideas estaban claras o su justificación o aspectos de modelo de negocios. Pero son aspectos que también se superan con entrenamiento y mucho cuidado al poner en palabras una idea.

segunda y última entrega este miércoles.

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Bueno, desde hace unos días me propuse rediseñar este blog. Confío disfrutes los cambios en telemprendedores .org

Los objetivos fueron básicamente dos:

1. jerarquizar el valor diferencial de cualquier blog: sus artículos. Por ello, se trabajó en base a un tema de diseño para WordPress “simple e inteligente”, donde la estrella sea la columna de artículos.

2. el sitio pueda visualizarse o renderizarse correctamente en todos los navegadores web.

A partir de los inconvenientes con el diseño previo, aprendí la lección que me llevó a plantear este último objetivo. Por ejemplo, un 39% de las visitas utilizan Internet Explorer versión 6, y por ello tienen algunos inconvenientes de visualización serios. Actualmente, se continúa trabajando para “amigar” los estilos CSS del diseño con IE6. Sin embargo, no existen recetas únicas y se deben desarrollar toda una batería de estrategias y hacks para solucionarlo. Para esto, un excelente primer recurso a investigar es el de Dean Edwards - IE.js

Agradezco desde ya, el ánimo y comentarios recibidos, tanto de amigos como de visitantes, a las primeras 24 hs del estreno Espero también puedas compartir tu opinión para seguir transformando este espacio. A navegar!

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