El formato y espíritu de conferencias TED llegó a Montevideo. Desde finales 2009, la buena-nueva se ha propagado tímidamente a través de distintas redes sociales. Hace unas semanas, se lanzó el sitio web oficial con información general y datos sobre la que se convertirá en la primer edición TEDx local (“x” significa: “organizado independientemente”).

Hoy, el sitio ofrece un contenido descriptivo justo y necesario, destacándose la inscripción abierta calificada de oradores. Tema importante. El éxito de los TED´s radica tanto por el contenido que comparte el orador como por su competencia en ser-orador.

La participación es limitada a 250 y aún no se encuentra liberada la registración. Si pretendes estar allí el 4 de mayo, comparte tus datos de contacto en el sitio, así te mantendrás actualizado sobre el tema. Cuando llegue el magno momento, recuerda dejar la cámara de video en casa, pues por política TED está prohibido filmar las conferencias.

Sin dudas, otra interesante iniciativa. Éxito a los organizadores.

A veces me detengo a suspirar demasiado en lo ocurrido y también en lo que podría ocurrir. Como el pasado y el futuro son dos espacios virtuales completamente manipulables, nuestra psicología hace trampa y seduce para detenernos allí todo el tiempo posible. Al hacerlo, busca ofrecernos seguridad pero, en definitiva, una falsa seguridad.

Los recuerdos, la esperanza y los sueños, existen y son necesarios para mantener la cordura y la salud. El problema es vivir centrado en una virtualidad que, tarde o temprano, llega a paralizar.

Superar la parálisis. Para avanzar no he encontrado mejor solución que ocuparme del presente. ¿Significa esto acaso despreciar lo que vendrá el próximo mes? ¿Es renegar la historia personal o la capacidad de soñar? ¿Equivale a una des-pre-ocupación por lo que se cenará en unas horas? Todo lo contrario. Ocuparse del mañana es tarea del HOY. Pero, si el eje está puesto fuera del presente, imposible realizarlo.

Ocuparse implica acción, decisión y responsabilidad personal. Aquí no existen excusas. Cada persona posee el mando del hacer con cierta independencia del contexto. Varios casos a lo largo de la historia y bajo situaciones infrahumanas son fuentes de inspiración. Te recomiendo leer la historia de vida de Tim Guénard.

Tomando como ejemplo el perfil emprendedor, he escrito sobre el escaso valor determinante de entornos que favorecen o desfavorecen, capital social que obstaculiza o estimula, educación formal que contribuye o es estéril. La “magia” está en la persona y no en sus genes, estudios, grupos de referencia, experiencias laborales. Es la persona la caja negra donde todo se procesa, por ello, es la única responsable de transformar y transformarse. Todo, en el único lugar donde puede ocurrir: ahora mismo.

Hoy, te invito a abandonar suspiros y espejismos paralizantes. Anclémonos en lo que estamos haciendo, decidiendo y cambiando hoy. ¡Adelante!

PayPal, una de las opciones más extendidas para enviar y recibir dinero en la red, provoca tantas satisfacciones como dolores de cabeza a sus usuarios. En esta oportunidad, compartiré un problema y respectiva solución al momento de administrar distintas divisas bajo una misma cuenta.

• situación: enviar dinero en una divisa distinta a la principal.

• solución: asegurarse que la divisa esté asignada a la cuenta, posea saldo suficiente para la operación y, finalmente, enviar.

Ejemplo: necesitas enviar €80 a un usuario por servicios profesionales. Si tu divisa principal está en dólares americanos (USD) y posees una segunda divisa activada y con saldo, por ejemplo euros (EUR), no debes preocuparte en absoluto. Dirígete a la sección “enviar dinero”, especifica la divisa y el monto a enviar, para este caso €80. PayPal, debitará automáticamente esa cantidad en el saldo de la divisa.

Atención. Siempre verifica tu saldo disponible. Especialmente para operaciones con XOOM, si tu retiro es mayor al saldo, la diferencia se cargará a tu tarjeta de crédito asociada. PayPal NO debitará la diferencia de una posible segunda moneda con saldo.

Recuerda que puedes convertir saldos de otras divisas a la principal y agregar nuevas monedas a tu cuenta, como por ejemplo, dólares australianos (AUD) o libras (GBP). El listado de divisas disponibles se encuentra en tu cuenta PayPal en: Perfil / Saldos de Divisas (bajo “información financiera) /

¡Éxitos al operar con esta e-wallet!

Machista… un poco histérica… demasiado formal… muy delicada… son quizás algunos adjetivos con que se etiquetan a muchos jefes, responsables de proyecto, referentes. Desde los más bonitos piropos hasta las más venenosas maldiciones, pueden estar vinculadas al sexo. Porque, más allá de la personalidad, algunas personas experimentan grados de empatía simplemente por reportar a otra en función a su sexo.

Para conocer la opinión de los visitantes de telemprendedores sobre el tema, se planteó durante la encuesta de enero la siguiente pregunta: Hombre o Mujer ¿a quién prefieres como jefe?

La mayoría (43,6%) prefiere a los hombres. Mientras que menos de ¼ de los participantes (23,6%) se inclina hacia las mujeres. Finalmente, un nada despreciable 32,7% sentencia que le es indiferente.

Seguramente, sería interesante repetir la encuesta conociendo el sexo del participante. Así, obtener un análisis enriquecido. Sin embargo, la aceptación / rechazo a priori por parte de los “subordinados” hacia el jefe por su sexo, existe, y se verifica en las organizaciones. Como es una situación que afecta la productividad, debe ser advertida para las toma de decisión en Recursos Humanos.

Se abrió el período de inscripciones para un nuevo TCP (Taller de Crecimiento Personal). El mismo, del cual participé el año anterior, es una “…experiencia que propicia un espacio de conocimiento profundo que permite reconocer y trabajar el proceso vulnerado personal (“la herida”), y acoger y potenciar el pozo de la positividad (“el manantial”), adquiriendo herramientas que capaciten y ayuden a desarrollar plenamente la propia dimensión humana… La metodología empleada es la formación teórica, la reflexión personal, el trabajo en grupos y la convivencia, además del acompañamiento del equipo.”

A partir de un conjunto de actividades y durante más de una semana, los participantes abordarán 3 dimensiones de su persona (psicológica, espiritual e histórica) para examinar, reconocer, valorizar y proyectar.

• fecha: 14 al 24 de mayo de 2010.

• lugar: Villa San Ignacio – Villa de Mayo, Pcia. de Buenos Aires (Argentina)

• equipo: Marcos Alemán, Andrés Tocalini, Ana Sarciat, Rubén Strina, Agustín Rivarola, Marco Reynero y Silvina Lovaglio.

• inscripciones / consultas: taller_de_crecimiento(@)yahoo.com

En ocasiones, el valor de un concepto se afecta, se vacía, se pierde. Cierto es que, en concreto, somos las personas quienes comenzamos a experimentar conflictos con su significado y alcance. Honestidad, libertad, amistad, fidelidad, confianza, fraternidad, responsabilidad, pueden afectarse al punto que representen una palabra más entre tantas del diccionario. Quizás, en otro tiempo con simplemente escuchar alguna o asociarla a una experiencia, nos emocionaba y empujaba a actuar bajo su bandera.

La semana pasada me detuve a pensar sobre el trabajo en equipo. Aunque reconozco los beneficios listados en cualquier manual básico de Administración o de Recursos Humanos, la cotidianidad me estaba conduciendo a asumir una mirada escéptica sobre su valor real. Quizás, haya influido la sobre-utilización en la literatura administrativa que lleva a banalizarlo, o al escucharlo tantas veces por quienes están más preparados a pregonarlo que a practicarlo, o por malas experiencias, o hasta por el sistema individual de recompensas que prevalece en la mayoría de las organizaciones desalentando lo colaborativo en el mundo productivo.

Todo surgió en el río Cubatão (Santo Amaro da Imperatriz, SC, Brasil), donde practiqué rafting junto a Lourdes, María Fernanda, Marco Antonio, Fabio y Fabricio. La premisa del entrenador fue contundente: coordinar y colaborar entre todos para procurar la seguridad y mantenernos a flote en un curso peligroso. Esto requirió entrenamiento y conocernos. Así, nos aceptamos mutuamente como compañeros de viaje. En ese momento, supimos que estábamos preparados para la aventura.

Comenzamos gracias al equipo, desarrollamos una actividad con seguridad y diversión gracias al equipo, y finalizamos con éxito por el equipo. ¿Hasta dónde nos podría llevar colaborar junto a otros? Seguramente, más lejos de lo que por nuestras propias fuerzas podríamos alcanzar. ¡Adelante!