Desde telemprendedores compartimos la entrevista en exclusiva realizada al Ec. Diego Favaro, donde se aborda uno de los 10 temas más comentados en el blog: idea y plan de negocios.

- ¿Por qué es necesario llevar una idea de negocio a un documento como un “Plan de Negocios”?

Desde el punto de vista interno obliga a los promotores del negocio a iniciar su actividad o a iniciar una nueva etapa de una empresa en marcha, con un mínimo de coherencia, rigor, eficacia y probabilidades de éxito.

Hacia el exterior del emprendimiento, es una carta de presentación del negocio o proyecto a terceros, para tener un documento de presentación a potenciales inversionistas, socios, compradores o para solicitar apoyos financieros.

- En base a tu experiencia y considerando las distintas secciones del Plan, ¿dónde observas los principales obstáculos o debilidades en la elaboración?

Los principales obstáculos se presentan en la definición del mercado objetivo del negocio. En la mayoría de las situaciones falta un análisis sectorial, que permita ubicar el emprendimiento en el contexto. Asimismo, las previsiones de la demanda u oferta futura no están suficientemente fundamentadas.

- ¿Cuáles son tus advertencias o recomendaciones fundamentales al momento de presentar un Plan de Negocio?

Se deberá emplear un lenguaje conciso y claro con el que se describirá a la empresa, el producto o servicio y sus características, y la oportunidad única que el negocio está ofreciendo. Deberá asimismo, proveer una breve descripción de los miembros del equipo de gestión y resaltar la inversión necesaria por la cual se está buscando financiamiento.

Muchas Gracias

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Diego Favaro es Licenciado en Economía por la Facultad de Ciencias Económicas y Administración - Universidad de la República (Uruguay). Profesor de la Cátedra de Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión - Facultad de Ciencias Empresariales - Universidad Católica del Uruguay.

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