Sebastián Zunini y Luis Vivas son los telemprendedores detrás de Showdelivery: una plataforma de streaming que utilizará un algoritmo de vanguardia para transmitir shows en vivo.
El núcleo del negocio es ofrecerle al usuario - desde el lugar que elija - la experiencia de tele-participar en vivo, tanto de recitales profesionales como de amateurs. La prueba de fuego para los emprendedores y la plataforma Show Delivery será en febrero 2009, cuando se emita el primer show: ARTO Rock.
Debajo, la presentación que realizó Luis en el primer encuentro para emprendedores web IT en Uruguay - MontevideoValley. ¡Éxitos!
Los negocios web, aunque dinámicos y con diferencias de los landbased o “físicos”, son permeables a la actual crisis económico-financiera global porque, por supuesto, son parte del mundo.
En la encuesta de octubre, los visitantes y amigos de telemprendedores opinaron sobre este tema. Ante la pregunta: ¿perjudica la crisis los negocios web?, la mayoría de los participantes (46%) sostuvieron que afecta más a los negocios físicos.
31% afirmó que absolutamente los perjudica y un 17% opinó que los negocios web no son afectados por la crisis.
Por otra parte, el restante 6% optó por compartir sus comentarios. En resumen, las ideas principales son las siguientes.
Perjuicio por recorte del presupuesto de publicidad en las empresas anunciantes.
El jueves 27 de noviembre se concretó un pequeño gran sueño: inaugurar un espacio donde los emprendedores web-IT / IT de Uruguay podamos encontrarnos, conocernos y buscar caminos de colaboración.
Es justo reconocer que localmente existen distintas organizaciones con el objetivo de promover iniciativas para emprendedores, las cuales se han reproducido a un ritmo importante en los últimos años. Sus esfuerzos serían más productivos aún, si colaboraran unas con otras para mejorar propuestas. Al dirigirse al mismo público, lamentablemente, terminan ofreciendo lo mismo a las mismas personas… sería tratar de cumplir aquella máxima de economizar recursos y maximizar los buenos resultados. Pero bien, detrás hay intere$e$, objetivos de grupos de influencia, personas que siendo empleados proponen espacios para emprendedores y, bueno, todo eso que ustedes saben o fácilmente se imaginan.
Ciertamente, los emprendedores y profesionales vinculados al webIT / IT nos encontrábamos sin un espacio apropiado. MontevideoValley busca y está logrando llenar el vacío. En este sentido, 1MV fue un paso firme.
Por otra parte, es un orgullo que grupos de capital de riesgo e inversores ángeles, tanto locales como internacionales, se muestren interesados en apoyar emprendimientos del sector a través de MontevideoValley. Esto impulsa exponencialmente la iniciativa y nos alienta a todos. Gracias a los que colaboraron y participaron en 1MV. Adelante.
El actual escenario económico pondrá a prueba las ventajas de dos filosofías y modelos de hacer negocios: Twitter y Yammer son ejemplos de cada una.
Existen los que defienden trazar con claridad el camino hacia la rentabilidad de una idea de negocio, tanto si se trata de un proyecto land-based (base física) como online. Reafirmar esta premisa en el mundillo de los negocios online, no sucedió sino luego de varios fracasos y miles de millones de dólares literalmente perdidos, especialmente en la década del noventa.
Sin embargo, existe otra biblioteca. Éxitos como YouTube, entusiasmaron a una línea de inversionistas para buscar apoyar proyectos web que atraigan y concentren gran cantidad de usuarios.
Twitter, se ha ganado un lugar en el nicho del microblogging. Según TwitDir, más de tres millones de personas han utilizado sus servicios gratuitos. Sin embargo, los analistas aseguran que no posee ingresos y advierten que se deberá cambiar el modelo si se pretende revertir esta situación.
Yammer, es un nuevo emprendimiento con 60,000 usuarios inspirado en Twitter. A diferencia de este último, la empresa apunta su artillería al público corporativo y cobra por sus $ervicio$. Luego de seis semanas del lanzamiento público, los números de Yammer han crecido en forma sostenida.
¿Popularidad o Ingresos inmediatos?Imposible decirlo. Todo depende de lo que se pretenda. Por ello, quizás sea conveniente preguntar primero sobre la claridad en la definición del proyecto de negocio.
Al actualizar algunos datos en mis cuentas GoDaddy, empresa líder en venta de dominios, encontré simpáticos tips para el momento de elegir un dominio web.
Escoger y registrar dominios es una decisión que no debe tomarse apresuradamente, ya que está en juego desde el impacto de marca hasta el posicionamiento web.
Las recomendaciones fueron realizadas por el fundador y CEO de GoDaddy, Mr. Bob Parsons, condimentadas luego por telemprendedores .org
1 :: Corto es mejor negocio. Procura obtener dominios pocoextensosencantidaddecaracteres.com
2 :: Evitar núm3ro5 y guion-es Está comprobado que los visitantes recuerdan con mayor dificultad dominios que los incluyen.
3:: Sin trampas. Procura no registrar variaciones de marcas de terceros. Esto, además de ser una práctica poco ética, puede generar problemas legales: diariamente WIPO | World Intelectual Property Organization gestiona varias demandas.
4 :: Revisa la pronunciación del dominio para evitar que forme otro concepto no previsto.
5 :: Verifica si el dominio que has escrito y estás a punto de registrar es el mismo que deseas registrar. Aunque existen una cantidad impresionante de reclamos por este tema, luego de registrar el dominio no hay camino atrás.
6:: Cuidado con palabras compuestas que formen nuevos conceptos no previstos.
7:: Registra el dominio en otros top level domain (TLD) como: .com .info .org Es buen negocio para ti y para GoDaddy
Esta frase, atribuida al filósofo hispanoromano Lucius Annæus Seneca (popularmente conocido como Séneca o “el joven”), inspiró al telemprendedor del sitio FailBeta para ofrecer una información bien productiva.
La propuesta básicamente es compartir casos de emprendimientos IT o telemprendimientos que no alcanzaron el éxito comercial.
El autor seguramente está convencido que detrás de estas iniciativas existe un capital vital: la pasión emprendedora. Asimismo, todos los ejemplos constituyen buen material para “estudio de casos”.
Los representantes de organizaciones de capitales de riesgo (recuerdo, por ejemplo, una charla reciente de Pablo Brenner | Prosperitas Capital) valoran que un emprendedor llegue a presentar un proyecto de negocio con algunos (no demasiados eee!) “fracasos” a cuesta. Esto, es un primer elemento que refleja cierto perfil actitudinal deseado por los capitalistas de riesgo.
Importante: reconocer, comunicar y analizar los fracasos es una buena carta de presentación.
Non fortuna homines aestimabo, sed moribus | Yo no estimaré a los hombres por su fortuna, sino por sus costumbres :.
Así es. Este fin de semana, junto a mi socio Javier, cerramos el tercer contrato en auditoría anti-fraude en gambling online con una prestigiosa agencia de tráfico. En esta ocasión, la actividad se centra en el análisis y evaluación de las cuentas de clientes “medianos”. Estos, son clasificados en base al volumen de tráfico/jugadores/revenue que refieren a las marcas de apuestas.
El contrato representa un respaldo del mercado, ya que se generó a partir de nuestro primer cliente. En base a esto, sostengo con mayor firmeza que más allá de preguntar cuántos clientes genera un negocio, habrá que averiguar cuántos de ellos regresaron o recomendaron a nuevos clientes. Esto último constituye un primer indicador relevante de cualquier negocio.
El fraude o abuso de las empresas/sujetos que promocionan casas de apuestas online, generan pérdidas millonarias a las agencias de tráfico. Analizando esta realidad, detectamos la oportunidad de negocio. Luego adaptamos para este mercado el sistema de scoring, aplicado en el sector de micro-créditos.
Mayor objetividad. El scoring es una expresión numérica probabilística, elaborada a partir del análisis, calificación e integración de un conjunto de variables. En base a mis más de 2 años en el sector del gambling online y la experiencia en micro-créditos de mi socio, hemos lanzado exitosamente esta propuesta comercial. Actualmente estamos desarrollando un estudio minucioso de los casos de fraude, para elaborar un perfil detallado que contribuya a la prevención.
Llegó la hora de un nuevo telemprendimiento. Hoy, CPAbETTING .com finalmente se lanza al mercado.
Como programa de afiliados independiente de apuestas, ofrecerá la promoción exclusiva de distintas marcas de Poker y Casino. En este sentido, cada afiliado elegirá el modelo de trabajo más conveniente: o a través de CPA (pago único por jugador) o RevenueShare (porcentaje sobre la actividad del jugador).
Promociones especiales, bonos exclusivos, campañas personalizadas y un trato comercial preferencial son solo algunas de las fortalezas en las cuales se cimienta este nuevo programa.
Éxitos a todos los telemprendedores en la cocina del emprendimiento web!
Las diferencias entre el webmaster telemprendedor y, su contracara, el web-tele-atorrante han sido el material de discusiones y reflexiones en muchos foros.
Primero lo primero: “atorrante” según la Real Academia Española (siempre me gustó eso de “Real”) equivale decir vago, holgazán, perezoso. O sea, no es muy simpático ser conocido en el barrio como “atorrante”.
El viernes pasado comenzó un tema en forosdelweb (felicitaciones por el aniversario!) bajo el título “¿Es un buen momento para ser webmaster?”. Con algunas interesantes observaciones, muchos acordamos que ese “buen momento” quizás nunca llegue. Aquí viene el componente de riesgo, de arriesgarse, de lanzarse. Esa energía que proviene del espíritu emprendedor y lleva a invertir dinero, tiempo y energías confiando en una recompensa material y afectiva futura. Pero sin riesgo y sin trabajo… rumbo fijo al fracaso o a sobrevivir.
En la web sucede que cada vez más tele emprendedores, webmasters o emprendedores web se convencen que con sólo registrar unos dominios y “colgar” algún contenido los euros/dólares/libras brotarán del suelo. No hay nada más equivocado. Claro, este mal existe en otros sectores, sólo que quizás se potencia en este mercado virtual que revolucionó tanto nuestras vidas como nuestra manera de hacer y concebir los negocios.
En la web existen nuevas oportunidades de negocio? Si!
Se dinamizan las relaciones comerciales al existir menos intermediarios? Si! Permite montar una oficina en tu dormitorio? Si!
Es posible generar mayores ingresos al trabajar en el mercado mundial? Si! Permite colaborar con personas en la otra parte del globo? Si!
Se puede hacer todo esto sin trabajar? Definitivamente NO!
Si pretendes ingresar en este mercado, prepárate a invertir horas, noches y madrugadas, primero, en el “pienso” de tu negocio y luego a sacarle chispas al teclado y mouse. Éxitos!
Telemprendedores .org recibe la confirmación de moderar el foro para webmasters y operadores más importante del mercado de apuestas online: CAP | Casino Affíliate Programs
Con la mayor profesionalidad y responsabilidad se emprenderá esta desafiante tarea. Aquellos webmasters, tele emprendedores o emprendedores web del mercado hispano interesados en la industria de las apuestas online serán muy bienvenidos en el foro del CAP!
09|12|2008 en 
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Los negocios web, aunque dinámicos y con diferencias de los landbased o “físicos”, son permeables a la actual crisis económico-financiera global porque, por supuesto, son parte del mundo.
El jueves 27 de noviembre se concretó un pequeño gran sueño: inaugurar un espacio donde los emprendedores web-IT / IT de Uruguay podamos encontrarnos, conocernos y buscar caminos de colaboración.
Ciertamente, los emprendedores y profesionales vinculados al webIT / IT nos encontrábamos sin un espacio apropiado. 
El actual escenario económico pondrá a prueba las ventajas de dos filosofías y modelos de hacer negocios: Twitter y Yammer son ejemplos de cada una.
Al actualizar algunos datos en mis cuentas 
Esta frase, atribuida al filósofo hispanoromano Lucius Annæus Seneca (popularmente conocido como Séneca o “el joven”), inspiró al telemprendedor del sitio 
Así es. Este fin de semana, junto a mi socio Javier, cerramos el tercer contrato en auditoría anti-fraude en gambling online con una prestigiosa agencia de tráfico. En esta ocasión, la actividad se centra en el análisis y evaluación de las cuentas de clientes “medianos”. Estos, son clasificados en base al volumen de tráfico/jugadores/revenue que refieren a las marcas de apuestas.
Llegó la hora de un nuevo telemprendimiento. Hoy, 
Las diferencias entre el webmaster telemprendedor y, su contracara, el web-tele-atorrante han sido el material de discusiones y reflexiones en muchos foros.
Telemprendedores .org recibe la confirmación de moderar el foro para webmasters y operadores más importante del mercado de apuestas online: 
