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08
Jan 10

telemprendedores en WebPc


A partir de la propuesta del periodista especializado en IT y emprendedor David Gómez, se publicó mis “favoritos” en su último proyecto denominado WebPc. En este espacio, han desfilado varias personas vinculadas al mundo de las Tecnologías de la Información, como Javier Puig, Sebastián Haro, Pepi Goncalvez.

Por allí, se presenta mi perfil básico y algún dato curioso. Valoro lo dinámico y cómodo del cuestionario, elemento no menor que lamentablemente a veces se descuida en “entrevistas” online… resultando densas, tanto para el entrevistado como para el lector. Pero, como dije, este no es el caso ;)

Gracias David y Éxitos en tus proyectos.

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15
Dec 09

Traweln | el Tech Talk de latam

Al estilo de Menorca Tech Talk pero en Santiago de Chile y organizado por Wenceslao Casares - en vez de Martín Varsavsky - se desarrolló durante el primer fin de semana de diciembre Traweln. Esta palabrita de desafiante pronunciación, es mapuche y significa algo así como “lugar de encuentro”.

Si estás informado sobre las actividades de Martín o Wenceslao, bien intuirás que el meeting nada tuvo que ver con las comunidades indígenas trasandinas.

Oficialmente, Traweln es “…una reunión informal de los empresarios, ejecutivos e inversores que trabajan con tecnología, diseño y entretenimiento en América Latina. Nos reunimos para pasar una tarde relajada en torno a un asado tradicional, comiendo, bebiendo y charlando. Hacemos esto como una forma de intercambiar ideas, para conectar a las personas y para estimular la mente.” Simpática definición :)

La iniciativa se desarrolló en el Palacio de Las Majadas (40 minutos de Santiago), propiedad de Casares o “wences” como se le conoce en el ambiente, con más de doscientos invitados entre los que desfilaron varios emprendedores, inversionistas y ejecutivos referentes del mundillo IT. Chris Anderson, fue el orador estrella y sorprendió al sentenciar que la verdadera revolución está sucediendo en el mundo no-digital a causa de la “caja negra” que fue y es Internet.

Algunos de los uruguayos asistentes: Santiago Pehar (Crovat), Maximiliano De Muro (Mediterranean Gaming), Pablo Brenner (Prosperitas Capital Partners), Federico Cella (Lynkos), Gabirel Colla (Infocorp).

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18
Nov 09

entrevista en GuiaDelMercosur

Agradezco al equipo de GuiaDelMercosur.com, especialmente a Daniel, la publicación de la entrevista sobre mi participación en MontevideoValley. La misma, inaugura un nuevo ciclo en el portal denominado: “emprendedores del MERCOSUR”. ¡Éxitos con esta propuesta!

Invito a los visitantes y amigos de telemprendedores.org a leer la entrevista completa, haciendo clic clic en la imagen de aquí debajo. Adelante.

eSeDe en GuiadelMercosur

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15
Dec 08

Entrevista sobre teletrabajo, negocios web y telemprendedurismo | revista lazos

sergio_Agradezco la entrevista realizada por Elodie Favre para el informe “teletrabajo, de las colonias al infinito” publicado en la edición anual impresa de la revista “Lazos” de la Universidad Católica del Uruguay UCU | 2008, pp. 21-23.

En la misma, comento sobre el teletrabajo, los negocios web, algunos rasgos del perfil de los emprendedores online o telemprendedores y del fenómeno del telemprendedurismo. Esta información, surge de la investigación emprendida a instancias del trabajo final para la obtención de mi licenciatura | 2006, “Estudio exploratorio sobre el telemprendedor”; condimentada con la experiencia en distintos negocios web.

Más allá del informe, el ámbito universitario no debe dejar de interesarse por este tipo de fenómenos. Así, incentivar la investigación para cumplir su objetivo distintivo: generación de conocimiento.

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07
Oct 08

idea y plan de negocios | telentrevista Ec. Prof. Diego Favaro

Desde telemprendedores compartimos la entrevista en exclusiva realizada al Ec. Diego Favaro, donde se aborda uno de los 10 temas más comentados en el blog: idea y plan de negocios.

- ¿Por qué es necesario llevar una idea de negocio a un documento como un “Plan de Negocios”?

Desde el punto de vista interno obliga a los promotores del negocio a iniciar su actividad o a iniciar una nueva etapa de una empresa en marcha, con un mínimo de coherencia, rigor, eficacia y probabilidades de éxito.

Hacia el exterior del emprendimiento, es una carta de presentación del negocio o proyecto a terceros, para tener un documento de presentación a potenciales inversionistas, socios, compradores o para solicitar apoyos financieros.

- En base a tu experiencia y considerando las distintas secciones del Plan, ¿dónde observas los principales obstáculos o debilidades en la elaboración?

Los principales obstáculos se presentan en la definición del mercado objetivo del negocio. En la mayoría de las situaciones falta un análisis sectorial, que permita ubicar el emprendimiento en el contexto. Asimismo, las previsiones de la demanda u oferta futura no están suficientemente fundamentadas.

- ¿Cuáles son tus advertencias o recomendaciones fundamentales al momento de presentar un Plan de Negocio?

Se deberá emplear un lenguaje conciso y claro con el que se describirá a la empresa, el producto o servicio y sus características, y la oportunidad única que el negocio está ofreciendo. Deberá asimismo, proveer una breve descripción de los miembros del equipo de gestión y resaltar la inversión necesaria por la cual se está buscando financiamiento.

Muchas Gracias

Artículo relacionado: ¿Qué es un Plan de Negocios?

Diego Favaro es Licenciado en Economía por la Facultad de Ciencias Económicas y Administración - Universidad de la República (Uruguay). Profesor de la Cátedra de Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión - Facultad de Ciencias Empresariales - Universidad Católica del Uruguay.


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17
Sep 08

telentrevista a Paola Rapetti | segunda entrega

Segunda entrega de la entrevista realizada a la Lic. Paola Rapetti, Directora Ejecutiva de Fundación Desem - Jóvenes Emprendedores.

¿Cuáles son las principales fortalezas y dificultades que observas en los jóvenes emprendedores, al momento de desarrollar sus negocios?

Creo que nos falta unificar la información acerca de los apoyos y las formas de mentoría y financiamiento para proyectos nuevos. Actualmente hay un montón de iniciativas para esto, como el programa emprender por ejemplo, pero nos falta difusión y “algo” que centralice todo lo que está por la vuelta. Existen muchos programas de fomento al emprendedor: concursos de ideas de negocio, planes de negocio, capacitaciones, entre otros. Creo que a los jóvenes les está costando llegar a esos programas, seguramente la falla está en su difusión o en la falta de coordinación entre todas las actividades.

Entre las fortalezas que tienen los jóvenes para emprender creo que es la pasión y la frescura con la cual abrazan una idea, asimismo tienen una gran creatividad y ganas de salir adelante cuando se los motiva. Se entusiasman rápidamente con algo cuando se les ayuda a descubrir sus habilidades y a desarrollarlas por ellos mismos.

Entre las dificultades, creo que lo fundamental es lo que comentaba anteriormente: lograr canalizar esa energía en proyectos viables a los cuales se les de apoyo y seguimiento. Los jóvenes del interior por ejemplo, están ávidos de emprender, por lo menos de acuerdo a nuestra experiencia de trabajo, sin embargo es difícil canalizar sus intereses por la gran centralización en Montevideo.

Para eso, necesitamos lograr que el emprendedor joven llegue a las instituciones relacionadas al desarrollo de emprendedores y retenerlos en los círculos que generan oportunidades. El trabajo en red es fundamental en este sentido.

Muchas Gracias Paola


Paola Rapetti (27) es licenciada en Dirección de Empresas con énfasis en RRHH por la Universidad Católica del Uruguay. Desde 2004 está vinculada a Junior Achievement Uruguay y desde 2006 ocupa el cargo de Directora Ejecutiva.

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