Se abrió el período de inscripciones para un nuevo TCP (Taller de Crecimiento Personal). El mismo, del cual participé el año anterior, es una “…experiencia que propicia un espacio de conocimiento profundo que permite reconocer y trabajar el proceso vulnerado personal (“la herida”), y acoger y potenciar el pozo de la positividad (“el manantial”), adquiriendo herramientas que capaciten y ayuden a desarrollar plenamente la propia dimensión humana… La metodología empleada es la formación teórica, la reflexión personal, el trabajo en grupos y la convivencia, además del acompañamiento del equipo.”
A partir de un conjunto de actividades y durante más de una semana, los participantes abordarán 3 dimensiones de su persona (psicológica, espiritual e histórica) para examinar, reconocer, valorizar y proyectar.
fecha: 14 al 24 de mayo de 2010.
lugar: Villa San Ignacio – Villa de Mayo, Pcia. de Buenos Aires (Argentina)
equipo: Marcos Alemán, Andrés Tocalini, Ana Sarciat, Rubén Strina, Agustín Rivarola, Marco Reynero y Silvina Lovaglio.
En ocasiones, el valor de un concepto se afecta, se vacía, se pierde. Cierto es que, en concreto, somos las personas quienes comenzamos a experimentar conflictos con su significado y alcance. Honestidad, libertad, amistad, fidelidad, confianza, fraternidad, responsabilidad, pueden afectarse al punto que representen una palabra más entre tantas del diccionario. Quizás, en otro tiempo con simplemente escuchar alguna o asociarla a una experiencia, nos emocionaba y empujaba a actuar bajo su bandera.
La semana pasada me detuve a pensar sobre el trabajo en equipo. Aunque reconozco los beneficios listados en cualquier manual básico de Administración o de Recursos Humanos, la cotidianidad me estaba conduciendo a asumir una mirada escéptica sobre su valor real. Quizás, haya influido la sobre-utilización en la literatura administrativa que lleva a banalizarlo, o al escucharlo tantas veces por quienes están más preparados a pregonarlo que a practicarlo, o por malas experiencias, o hasta por el sistema individual de recompensas que prevalece en la mayoría de las organizaciones desalentando lo colaborativo en el mundo productivo.
Todo surgió en el río Cubatão (Santo Amaro da Imperatriz, SC, Brasil), donde practiqué rafting junto a Lourdes, María Fernanda, Marco Antonio, Fabio y Fabricio. La premisa del entrenador fue contundente: coordinar y colaborar entre todos para procurar la seguridad y mantenernos a flote en un curso peligroso. Esto requirió entrenamiento y conocernos. Así, nos aceptamos mutuamente como compañeros de viaje. En ese momento, supimos que estábamos preparados para la aventura.
Comenzamos gracias al equipo, desarrollamos una actividad con seguridad y diversión gracias al equipo, y finalizamos con éxito por el equipo. ¿Hasta dónde nos podría llevar colaborar junto a otros? Seguramente, más lejos de lo que por nuestras propias fuerzas podríamos alcanzar. ¡Adelante!
A partir del segundo semestre 2009 y durante algunos fines de semana, surgieron una serie de “postales” para el sitio telemprendedores. Hoy, te presento la mayoría reunidas en el video que encontrarás debajo.
Objetivo? Para qué? Bueno, la idea fue presentar de una forma distinta conceptos vinculados al perfil y target del sitio. La categoría donde están agrupadas bien expresa su origen: delirios. Adelante!
La segunda edición del encuentro internacional organizado por Demene está agendado y en movimiento. Nuevamente, Punta del Este (Uruguay) recibirá una flora y fauna humana peculiar: los apasionados por los negocios online.
A partir del jueves 25 de febrero, en el Jean Clevers Parque Hotel, se desarrollará un itinerario interesante y bien aprovechable. Una serie de expositores de primer nivel compartirán su conocimiento, experiencia y visión sobre distintos temas (dominios, social media, analítica web, entre otros). También se presentarán productos, destacándose nuevo portal de dating.
En el site oficial se encuentra toda la información sobre el evento, así como el procedimiento para la registración. Felicitaciones a Germán Abal y a todos los organizadores. Adelante.
Estar enamorado… construir con otro un tierno proyecto… Un período especial lleno de sensaciones, experiencias y de un entorno tan especial que invade tanto a quienes lo viven como a quienes lo observan. Pero, ¿qué ocurre cuando el laboratorio de toda la “química amorosa” es la oficina? ¿Es indiferente para la empresa que existan parejas en la misma?
En la encuesta de diciembre aquí en telemprendedores, se presentó el tema a visitantes y amigos. A continuación, los resultados.
La mayoría de los participantes (46%) están convencidos que NO es bueno para la empresa. Un 25% opinaron lo contrario. Para el 23% es indiferente, y el restante 6% no lo sabe.
Prohibido enamorarse. Existen empresas que, explícitamente a través de su reglamento interno o indirectamente vía políticas de recursos humanos, intentan desalentar la formación de parejas dentro de la oficina. Y utilizo “desalentar” porque prohibir (aunque la palabrita se utiliza) es un concepto inadecuado, no-ético y hasta ilegal para contener el tema.
2 verdades.
La oficina es un espacio de socialización (1/3 mínimo del día se vive en ella) y por esto es uno propicio para el surgimiento de parejas.
Siempre la presencia de una pareja en la oficina afectará (para bien o para mal) al clima organizacional.
¿Por qué los empresarios se preocupan tanto del tema? Es de esperar una alteración en la productividad al corto plazo, especialmente cuando la pareja rompe o enfrenta conflictos graves. Esta situación, involucrará voluntaria e involuntariamente también a compañeros de trabajo, y el coctel se verá potenciado en empresas con escaso personal. Por ello, algunos intentan mantener-a-raya a Cupido.